Management Guideline

経営指針

わが社は、利用者の利用料で施設を運営するのですから、利用者の満足無しには経営は成り立たない一方で、利用者がいてもサービス提供が出来なければこれもまた経営が成り立たないのです。すなわち利用者の満足と雇用者の働きやすい環境づくりこそが経営の根幹であり、その二つの歯車を噛み合わせることが一番の経営課題なのです。 すなわち利用者がどのような身体状況にあっても自立した生活を送ることができ利用者の満足を得るためには、研修や社員教育を通じて、専門的な知識や技術、さらには人間性の向上を目指し、サービスの向上とプロ意識を高めるため、充実した雇用環境を作らなければなりません。 一方で、この両立を目指すために、利潤の追求は満足できるサービス提供を維持するために必要だという認識と、納税は最大の社会貢献であり健全な経営基盤を確立するために最善の策だということを全てのスタッフが周知しなければならないのです。 わが社はこれらの経営努力を怠らず、地域に必要とされる企業づくりを行い、社会の公器として地域に貢献し続けることを経営指針とします。